證件
a) 營業執照;b)組織機構代碼證;c) 簡介(注冊地址和實際經營場所不一致時需說明);d) 資質;e) 手冊f)在建項目g) 污染物檢測報告(一級風險);h) 了解“三同時”批復及環評批復情況;i)重要環境因素清單j) 制造行業需提供工藝流程圖。k) 企業提供法律法規清單;l) 確認守法證明的情況、非一級風險行業污染物檢測報告;m)重要環境因素清單。
原則1:承諾和方針一個組織應制定環境方針并確保環境管理對環境管理體系的承諾。原則2:規劃一個組織應為實現其環境方針進行規劃。原則3:實施為了有效地實施,一個組織應提供為實現其環境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。原則4:測量和評價一個組織應測量、監測和評價其環境績效。原則5:評審和改進一個組織應以改進總體環境績效為目標,評審并不斷改進其環境管理體系。根據以上原則,** 好將環境管理體系視為一個組織框架,它需要不斷監測和定期評審,以適應變化著的內外部因素,有效引導組織的環境活動。組織的每一個成員都應承擔環境改進的職責。
ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。
使企業內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩。 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。
☆ 可以使產品質量得到根本的保證。
☆ 可以降低企業的各種管理成本和損失成本,提高 效益。
☆ 為客戶和潛在的客戶提供信心。
☆ 提高企業的形象,增加了競爭的實力。
☆ 滿足市場準入的要求。 富民ISO14000認證程序ISO9001認證哪家好、ISO14001認證,找昆明英格爾咨詢。
自從1987年ISO9000系列標準問世以來,為了加強品質管理,適應品質競爭的需要,企業家們紛紛采用ISO9000系列標準在企業內部建立品質管理體系,申請品質體系認證,很快形成了一個世界性的潮流。目前,全世界已有近100個國家和地區正在積極推行ISO9000國際標準,約有40個品質體系認可機構,認可了約300家品質體系認證機構,20多萬家企業拿到了ISO9000品質體系認證證書,第 一個國際多邊承認協議和區域多邊承認協議也于1998年1月22日和1998年1月24日先后在中國廣州誕生。
一套國際標準,在這短短的時間內被這么多國家采用,影響如此廣 泛,這是在國際標準化史上從未有過的現象,已經被公認為“ISO9000現象”。
在一般的產品生產過程中,生產的結果是有形的產品,所以對結果的控制可以有兩種情況:一種是直接對生產結果--產品的控制,一般采用的是檢驗的方法,把不合格品剔除;另一種情況是對生產過程進行控制,減少不合格品產生的可能性。第一種方式被廣 泛采用,可以有效控制產品質量,但企業的損失較大,因為次品要返工或報廢。這是對資源的極大浪費。過程控制可以明顯減少這類浪費并且保證質量。環境管理也存在類似情況:末端治理和過程控制。末端治理是指在生產過程的末端,針對產生的污染物開發并實施有效的治理技術。末端治理在環境管理發展過程中是一個重要的階段,它有利于消除污染事件,也在一定程度上減緩了生產活動對環境污染和破壞趨勢。但隨著時間的推移、工業化進程的加速,末端治理的局限性也日益顯露,首先,處理污染的設施投資大、運行費用高,使企業生產成本上升,經濟效益下降;其次,末端治理往往不是徹底治理,而是污染物的轉移,如煙氣脫疏、除塵形成大量廢渣,廢水集中處理產生大量污泥等,所以不能根除污染;第三,末端治理未涉及資源的有效利用,不能制止自然資源的浪費。所以,要真正解決污染問題需要實施過程控制,減少污染的產生,從根本上解決環境問題。云南ISO9001認證、ISO14001認證代辦,找昆明英格爾咨詢。
理體系認證分為初次認證、年度監督審核和復評認證等,具體如下:
審核組根據企業申請材料、現場審核所收集到的審核證據,對照審核依據,得出審核發現,并對所有審核發現對照分析得出審核結論,撰寫審核報告
對于現場審核中發現的不符合,企業應在規定的時間內進行原因分析,并采取糾正措施。對于糾正措施經審核組驗證合格后,連同現場審核記錄,審核報告等資料一并提交提交認證機構技術委員會審查。
認證機構收到技術委員會審查意見后,匯總審查意見,報認證機構總經理批準發證。
認證組織按合同規定交納認證費用。
認證機構向認證合格企業頒體系認證書,在相關網站進行公告,并同時上報國家認監委網站。
獲證企業如有特殊印制要求,應向認證機構提出申請并備案。
現場審核嚴重不滿足要求,審核組可以得出不予推薦認證注冊、暫緩推薦認證注冊等結論。也可以中途停止審核,作撤場處理。 ISO9001認證咨詢、ISO14001認證,找昆明英格爾咨詢。富民ISO14000認證程序
昆明ISO9001認證、昆明ISO14001認證,找昆明英格爾咨詢。西雙版納ISO國際認證
企業采取措施,提高環境績效比較容易做,在環境得到改善后,保持現有的環境管理水平及環境管理績效也能開展,但是,要提升管理績效卻比較難,原因在于管理者缺乏持續改進的意識。對"改進",企業的管理者更多地把它理解為沒有達到標準或沒有滿足時,通過改進達到標準或得到滿足,這方面工作實際上不能稱為“quot:改進”,只是一種“改正”。“改進”應該是指所滿足的標準的不斷提高,由于標準提高,如果企業通過努力仍能滿足標準,那么,這時企業是在“改進”。做一次“改進”是不夠的,從企業的長期發展以及環境保護要求出發,企業需要的是“持續改進”。西雙版納ISO國際認證
昆明英格爾管理咨詢有限公司匯集了大量的優秀人才,集企業奇思,創經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地,繪畫新藍圖,在云南省等地區的商務服務中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業的方向,質量是企業的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協力把各方面工作做得更好,努力開創工作的新局面,公司的新高度,未來昆明英格爾管理咨詢公司和您一起奔向更美好的未來,即使現在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!