企業到底應該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算，直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱，曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze，精細推送給養寵物的大家庭，沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后，銷量反倒成長了。2019年，****發布《****的自白》，被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結：阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放，77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型，把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意，造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大品牌不再熱衷精細廣告投放，而是更喜歡品牌投放？一比七品牌策劃團隊，用專業成就客戶價值.浙江一比七品牌策劃

對賭業績，在品牌策劃行業，對賭業績本質上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業經驗的專業品牌策劃機構，過去操盤過很多企業，并取得了突出的業績增長戰績。正是基于這些成績和對中小企業痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業績的戰略投資家”。一方面，對賭業績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業都對賭業績，而是用投資的眼光去挑選企業，評估產品和團隊。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道，戰略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務，不同的對象，不同的商業模式，一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業模式是對賭業績，增量提成。佛山一比七品牌升級品牌重塑一比七，幫助企業煥發新生機。

一比七閉門會，太陽花老師全程高能輔導·方案現場打磨：**價值點！太陽花老師將親自深度參與每個小組（企業團隊）的研討過程。針對性診斷：結合您的行業、企業現狀、產品特點、團隊能力，進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創：帶領您的團隊，利用所學工具和方法，在會議期間逐步構建出適合您企業的、可落地的品牌營銷**方案框架或關鍵行動計劃(ActionPlan)。現場答疑解惑：針對方案中的難點、痛點，即時獲得**解答和優化建議。【團隊共識·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標和科學方法的指引下深度溝通，消除分歧，達成戰略共識。**度共創激發團隊智慧，形成強大的內部驅動力，為方案執行奠定堅實的團隊基礎。與志同道合的企業家及高管團隊同行，建立高質量人脈，碰撞思想火花。【帶走成果·而非*知識】：**交付：一套凝聚團隊共識、經過太陽花老師指導優化的、初步成型的《企業品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑：明確企業品牌建設的下一步關鍵動作、責任人及時間節點。專屬工具：掌握一套可復用的品牌營銷思維模型與實用工具。團隊戰斗力：一支目標一致、思路清晰、充滿信心的**執行團隊。

而2C企業賣的產品則不同，他們的市場，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價百倍據說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來，可能純屬無稽之談，但現實就是這樣。因為從馬斯洛原理來看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產品，往往價格浮動很大，產品品質并不一定是**關鍵的因素，有人買單才是硬道理。所以，2C產品是文科生。一比七致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。

隨著市場經濟的發展，各行各業打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如，找設計公司設計個logo或者一套VI，找公關公司舉辦一場活動，在百度上做一些關鍵詞競價，做個硬廣投放，請網紅來一場直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等，他們接個CASE時，需要客戶有明確的目標、任務和截止日期，以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點，對大小企業都適用。此類服務商有大有小，但提供服務的質量并不能以服務商的大小衡量，比如，有些小而美的設計工作室，做的設計也許是流水線大廠無以企及的。當然，他們離“品牌策劃”確實還有點遠。 中階：在面上做品牌系統性傳播注意，這里講的是“品牌傳播”，還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設計傳播方案，包括各種媒介的組合和傳播策略，說白了就是怎么花廣告費。這類服務商一般體量比較大，媒體資源比較豐富。從代工廠貿易商到自主品牌，從B端到C端，不知道如何下手。湖南一比七品牌孵化

一比七品牌vi設計，建立統一視覺識別系統。浙江一比七品牌策劃

一比七品牌咨詢堅信“業績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結果的策劃。一比七提供的是，以業績增長為導向和原則，展開市場研究和戰略咨詢，品牌形象升級和整合營銷推廣，并輔以模式設計、渠道建設和供應鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃，一比七不是創意/設計/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團隊成員中有幾位是來自奧美等4A的前設計總監，但他們只是交付團隊的少數派，而戰略咨詢師始終占比超80%。一比七使命：成就中國品牌，助力產業轉型升級和中華民族偉大復興。一比七愿景：成長型企業品牌終身價值伙伴。一比七價值觀：靠譜 有結果。浙江一比七品牌策劃