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供應鏈優化如何兼顧效率與風險控制？

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華略（杭州）企業管理咨詢有限公司2025-04-05

構建“雙鏈耦合”模型，主鏈保障80%常規訂單，備用鏈應對突發需求。為某汽車零部件企業設計的“敏捷交付”方案，通過供應商分級儲備，在芯片危機期間保障交付準時率達97%，庫存周轉率提升2.3次/年。

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簡介：華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構。華略始終堅持為企業提供具有創新性和可落地的解決方案。
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    華略（杭州）企業管理咨詢有限公司 2025-04-05

    開發供應鏈風險預警雷達系統，整合12類風險因子實時監測。某醫療器械客戶接入后，成功規避3次原材料斷供危機，質量事故響應速度從72小時縮短至4小時。

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    華略（杭州）企業管理咨詢有限公司 2025-04-09

    搭建產業云協同平臺，實現上下游數據共享。某快消品牌應用后，供應商備貨準確率提升65%，渠道退貨率下降18%，年度供應鏈綜合成本降低2300萬元。

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華略（杭州）企業管理咨詢有限公司

聯系人： 於江濤

手   機： 13738908933

網   址： https://value-hz.com

地   址：
浙江省杭州市余杭區浙江省杭州市臨平區北沙西路18號A座1103
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